2-4 semanas
Estrategia de IA y Hoja de Ruta
Convierte la ambición por IA en un plan secuenciado, financiado y ejecutable por tu equipo.
What You Get
Outcomes
Tangible results you can expect from this engagement.
Deliverables
What's Included
Concrete outputs you receive at the end of the engagement.
- 1 Informe de situación actual
- 2 Matriz de oportunidades por impacto y factibilidad
- 3 Roadmap de implementación de 90 días
- 4 Marco de riesgo y gobernanza
- 5 Presentación ejecutiva
Who It's For
Recommended For
Measurement
Success Metrics
How we track and prove the impact of this engagement.
Cómo se ve este compromiso
La mayoría del trabajo de estrategia de IA falla de una de dos maneras: es demasiado abstracto para actuar, o demasiado táctico para obtener financiamiento. Hemos diseñado este compromiso para aterrizar en el espacio estrecho entre—lo suficientemente específico para que tu equipo de ingeniería comience a construir, lo suficientemente estructurado para que tu CFO apruebe el gasto.
Comenzamos con una fase de descubrimiento enfocada. Durante la primera semana, entrevistamos a stakeholders en equipos de negocio y tecnología, revisamos tu infraestructura de datos actual, y catalogamos los casos de uso de IA que ya están flotando en tu organización. En nuestra experiencia, la mayoría de las empresas medianas tienen entre 15 y 40 ideas informales de IA dispersas a través de departamentos. El problema nunca es la falta de ideas—es la falta de priorización.
A partir de ahí, puntuamos cada caso de uso contra una matriz que sopesa impacto de negocio, factibilidad técnica, preparación de datos, y riesgo organizacional. Esto no es un ejercicio teórico. Incorporamos datos reales sobre tus sistemas, las capacidades de tu equipo, y tu entorno regulatorio. El resultado es una lista clasificada de oportunidades con estimaciones realistas de ROI—no fantasías del mejor caso.
Cómo construimos el roadmap
El roadmap de 90 días se secuencia alrededor de dependencias, no de ambición. Identificamos qué casos de uso pueden comenzar inmediatamente con datos e infraestructura existentes, cuáles necesitan trabajo preparatorio, y cuáles deberían esperar. Cada fase tiene hitos claros, requisitos de recursos, y puntos de decisión.
También construimos gobernanza desde el inicio. Eso significa definir quién aprueba despliegues de modelos, cómo monitorearás deriva y sesgo, cómo se ven tus rutas de escalación, y cómo manejarás los casos extremos inevitables. Las organizaciones que añaden gobernanza después del despliegue gastan aproximadamente tres veces más arreglando problemas que aquellas que la construyen desde el principio.
Lo que hace esto diferente
No vendemos IA. No tenemos una plataforma propietaria que empujar. Nuestras recomendaciones se basan en lo que realmente funcionará dadas tus restricciones—presupuesto, equipo, datos, cronograma, y tolerancia al riesgo. Si la respuesta correcta es “no construyas IA para esto, usa un sistema basado en reglas,” te lo diremos.
Cada entregable está diseñado para ser usado, no archivado. La presentación ejecutiva está construida para tu audiencia real—ya sea un consejo directivo, un comité directivo, o un CEO que quiere la respuesta en dos páginas. El roadmap técnico está escrito para las personas que lo construirán, con suficiente detalle para comenzar la planificación de sprint.
Hemos entregado este compromiso para organizaciones que van desde empresas de 200 personas evaluando su primer proyecto de IA hasta empresas con equipos de ML existentes que necesitan realineación estratégica. El hilo común es una necesidad de pasar de “deberíamos hacer algo con IA” a “aquí está exactamente lo que estamos haciendo, por qué, y cuándo.”
Risk Management
Risks & Mitigations
We plan for what can go wrong so you don't have to.
Brechas de gobernanza conducen a exposición de cumplimiento
Incorporamos un marco de gobernanza desde el día uno, cubriendo privacidad de datos, supervisión de modelos y rastros de auditoría—antes de que comience cualquier despliegue.
Expectativas irreales sobre capacidades de IA
Cada caso de uso pasa por una evaluación de factibilidad que incluye restricciones técnicas, preparación de datos y estimaciones honestas de cronograma. Marcamos lo que no está listo.
Dependencia de proveedor por decisiones tempranas de plataforma
Nuestros roadmaps son conscientes de plataforma pero no dependientes de plataforma. Diseñamos para portabilidad y recomendamos capas de abstracción donde tienen sentido.
FAQ
Preguntas frecuentes
¿En qué se diferencia esto de lo que entregaría una gran consultora?
La mayoría de las grandes firmas te entregan un deck de 200 diapositivas y se van. Nosotros entregamos un plan de trabajo con recomendaciones técnicas específicas, cronogramas realistas y una estructura de gobernanza—no solo un documento de visión. Y nos mantenemos disponibles para apoyar la ejecución.
¿Qué pasa si ya tenemos proyectos de IA en marcha?
Mejor aún. Evaluamos qué está funcionando, qué está estancado y dónde están las brechas. Muchos clientes encuentran que sus proyectos existentes necesitan reposicionamiento más que sus proyectos futuros necesitan planificación.
¿Necesitamos tener nuestros datos en buen estado antes de empezar?
No—la evaluación de preparación de datos es parte del compromiso. Identificaremos brechas y construiremos un plan de preparación de datos en el roadmap. Esperar por datos perfectos es una de las razones más comunes por las que los proyectos de IA nunca se lanzan.
¿Qué sucede después de que se entregue el roadmap?
Tendrás todo lo que necesitas para ejecutar internamente o con cualquier socio de implementación. Si quieres que PADMG continúe en la ejecución, podemos alcanzar eso por separado—pero el roadmap se sostiene por sí solo.
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